Les études montrent que les dirigeants de TPE sont souvent seuls pour les accompagner dans le développement de leur entreprise. Chaque dirigeant de TPE doit être en mesure de répondre en temps à l'une de ces 6 questions fondamentales.
L'expert-comptable étudie le passé, le banquier étudie la situation présente mais comment le dirigeant de TPE peut-il avoir de la visibilité sur le futur de son entreprise?
C’est la mission de TPE’UP et de ses solutions Rivalis. Accompagner le dirigeant d’entreprise dans le pilotage de son entreprise. Tel un copilote TPE’UP est à vos côtés pour atteindre le plein potentiel des structures que vous dirigez.
TPE'UP est spécialisée dans l'accompagnement des micro-entreprises et des TPE dans leur pilotage de gestion. Nous comprenons les défis auxquels vous êtes confrontés en tant qu'entrepreneur et nous sommes là pour vous aider à atteindre vos objectifs en vous appuyant sur nos compétences et notre expertise. Grâce à nos services d'accompagnement en pilotage de gestion, nous vous aidons à optimiser vos performances financières, à améliorer vos processus opérationnels et à prendre des décisions éclairées pour faire prospérer votre entreprise.
Vous êtes souvent seuls pour effectuer les choix importants ? La solitude du dirigeant n’est pas une fatalité. Je vous accompagne tel un copilote pour vous aider à définir les différentes options et prendre les bonnes décisions.
Je vous aide à fixer des objectifs cohérents compte tenu de vos ambitions et à piloter en temps réel la rentabilité de votre entreprise pour assurer son développement.
Mes indicateurs clé et tableaux de bords vous aideront à prendre les décisions les plus en adéquation avec votre marché afin d’atteindre vos objectifs de marge, de rentabilité ou de performance globale.
Je vous accompagne dans les prises de décisions grâce à nos solutions simples et efficaces. Nos rendez-vous mensuels seront source de motivation et d’intelligence collective, ils vous guideront afin de faire les bons choix.
Boostez la réussite de votre restaurant avec notre service d'accompagnement en pilotage dédié aux restaurateurs.
Qu'il s'agisse d'un restaurant gastronomique, d'une pizzeria, d'un café ou d'un food-truck, notre assistance complète vous aide à gérer efficacement votre établissement.
Bénéficiez d'une analyse financière détaillée, d'une stratégie commerciale sur mesure, d'une gestion des stocks optimisée, d'un marketing stratégique et d'une optimisation des processus internes.
Maximisez votre rentabilité et fidélisez vos clients grâce à nos conseils experts pour un restaurant florissant.
En tant que gérant d’un restaurant, la gestion efficace des opérations est essentielle pour que votre établissement fonctionne de façon optimale.
Je vous accompagne dans la mise en place des techniques et stratégies que vous pouvez adopter pour assurer le bon fonctionnement de votre restaurant:
-
analyse des manières de manager votre personnel
- optimisation de la gestion des ressources, des stocks et des livraisons
- formation sur l'utilisation des outils informatiques, la négociation avec les fournisseurs, l'amélioration de l'expérience client et l'analyse de la concurrence
- Mise en place des procédures et des systèmes de contrôle et études pour améliorer la satisfaction des clients
- Elaboration et mise en oeuvre d'un plan de marketing pour votre restaurant
Nous vous apportons les outils et les logiciels pour le calcul de vos fiches techniques, l'analyse de la rentabilité de votre carte et le suivi au quotidien du chiffre d'affaires et de la marge de votre restaurant.
Optimisez la gestion de votre entreprise grâce à notre service d'accompagnement en pilotage pour commerçants.
Que vous soyez coiffeur, fleuriste, magasin de prêt-à-porter ou tout autre commerce, notre assistance complète vous aide à gérer efficacement votre activité.
Profitez d'une analyse financière, d'une stratégie commerciale personnalisée, d'une gestion des stocks optimisée, d'un marketing ciblé, et d'une optimisation des processus internes.
Boostez votre rentabilité et votre croissance avec nos conseils experts pour un commerce prospère.
L'accompagnement en pilotage des commerçants que je propose vise à offrir une assistance complète pour la gestion efficace de leur entreprise. En travaillant ensemble, je vous aide à optimiser votre activité commerciale quelle que soit votre domaine, que vous soyez coiffeur, fleuriste, salon d'esthétique, boutique de prêt-à-porter, ou tout autre type de commerce.
Voici comment je peux vous aider dans le pilotage de votre commerce :
Analyse Financière
Je vous assiste dans l'analyse de vos finances, la gestion des coûts, l'établissement de budgets et la prévision des revenus pour assurer une santé financière optimale.
Stratégie Commerciale
Je vous aide à développer des stratégies de vente efficaces, à identifier de nouvelles opportunités de croissance et à améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Gestion des Stocks
Je vous accompagne dans la gestion optimale de vos stocks, en vous aidant à suivre les niveaux de stock, à prévenir les ruptures et à réduire les surplus.
Marketing et Communication
Je contribue à la mise en place de stratégies de marketing ciblées pour attirer et fidéliser les clients, ainsi qu'à l'amélioration de vos canaux de communication.
Optimisation des Processus
Je vous assiste dans l'optimisation de vos processus internes pour gagner en efficacité et en productivité.
En résumé, mon accompagnement en pilotage des commerçants vise à vous fournir les outils, les conseils et les stratégies nécessaires pour gérer votre commerce de manière proactive, rentable et durable. Je suis là pour vous aider à prendre les bonnes décisions qui favoriseront la croissance et le succès de votre entreprise commerciale.
Après une riche expérience professionnelle en entreprise dans plusieurs secteurs d’activité, j’ai décidé d’entreprendre.
J’ai d’abord créé une société spécialisée dans la digitalisation des PME ou je développais des sites internet, des applications Mobiles et proposais des services de référencement sur Genève et Pays de Gex.
En accompagnant les dirigeants de TPE dans leurs projets de développement numérique, j'ai constaté que leurs besoins ne se limitaient pas uniquement au digital mais à l'ensemble du pilotage de leur entreprise. J’ai alors décidé de fonder TPE’UP afin de mettre à disposition des entrepreneurs, commerçants et artisans le savoir-faire acquis au fil de ces riches années professionnelles.
Je m’appuie sur l’expertise et les outils de pilotage proposés par Rivalis afin de proposer aux dirigeants des solutions pragmatiques et efficaces qui les aident à piloter au mieux leur business.
J’aide également les dirigeants à développer leur visibilité digitale afin d’assoir leur développement commercial.
Originaire du Pays de Gex je maitrise parfaitement les enjeux du territoire et les relations Franco Valdo Genevoises. Membre actif de plusieurs réseaux d'affaires, j’aime tisser des relations professionnelles et des partenariats de long terme avec mes interlocuteurs. Je mets à disposition mon carnet d’adresses afin de faciliter la visibilité des dirigeants que j’accompagne.
Je suis un entrepreneur passionné et fiable, et serai ravi de vous rencontrer pour échanger sur vos projets.
Merci de nous avoir contactés.
Nous reviendrons vers vous dans les meilleurs délais.
Une erreur s'est produite.
Merci de réessayer.
Tous droits réservés / Protection des données personnelles